Gusmão & Labrunie lança posicionamento 'Excelência que Evolui'
Escritório especializado em propriedade intelectual apresenta novo posicionamento que conecta tradição técnica à expansão em entretenimento, dados e tecnologia.

Gusmão & Labrunie lançou em 13/11 o conceito "Excelência que Evolui", marcando um reposicionamento que preserva a tradição técnica do escritório enquanto sinaliza expansão para entretenimento, dados e tecnologia.
Contexto
O movimento de reposicionamento de escritórios de advocacia não é apenas comunicação: reflete reorganização de competências, captação de mercado e adaptação a novos nichos regulatórios e tecnológicos. No Brasil, especialmente nas áreas de marcas, patentes e direitos conexos, observa-se desde a década de 1990 uma migração de centros técnicos — tradicionalmente vinculados ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) no Rio de Janeiro — para centros econômicos como São Paulo, onde as disputas empresariais e a demanda por soluções integradas crescem. Escritórios que se declaram "premium" ou com foco em "propriedade intelectual" têm buscado combinar litígio, consultoria estratégica, compliance de dados e negócios ligados ao entretenimento, música, audiovisual e tecnologia.
A controvérsia de fundo que sustenta esse reposicionamento é dual: por um lado, há a necessidade de manter profundo domínio técnico sobre normas específicas (como a Lei de Propriedade Industrial - Lei 9.279/1996); por outro, exige-se articulação com regimes transversais, notadamente a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/2018) quando obras e bases de dados se intersectam com tratamento de dados pessoais, além de contratos, licensing e modelos de monetização no universo digital. Assim, adotar uma nova narrativa institucional é também declarar a integração dessas competências.
O que foi decidido
O escritório formalizou uma nova identidade comunicacional intitulada "Excelência que Evolui", veiculada por vídeo institucional produzido por agência e estúdio audiovisual e contendo imagens de arquivo e depoimentos dos sócios fundadores e de advogados mais jovens. A mensagem equaciona três eixos temporais: raízes (histórico e origem), evolução (mudanças no mercado e no escopo de atuação) e nova geração (renovação de sócios e incorporação de vozes mais jovens).
Na prática, o lançamento faz duas declarações importantes: mantém a referência à tradição técnica que sempre marcou a banca — traduzida nos termos de "excelência" — e, simultaneamente, comunica a ampliação de foco para áreas que articulam propriedade intelectual com entretenimento, dados e tecnologia. Os fundadores destacaram que o uso da expressão "propriedade intelectual" no nome do escritório foi inovador em seu contexto fundacional, e que o conceito de excelência passou de algo estático para um atributo em desenvolvimento, adaptável ao cliente e ao tempo. O lançamento prevê ainda desdobramentos em redes sociais com depoimentos da nova geração de sócios nos próximos dias.
Base normativa e precedentes
- Lei 9.279/1996 (Lei de Propriedade Industrial) — regula patentes, marcas e demais direitos industriais; é matriz normativa para atuação técnica em marcas e patentes.
- Lei 13.709/2018 (LGPD) — regime de proteção de dados pessoais que impacta contratos de licenciamento, tratamento de bases de dados e projetos tecnológicos vinculados a propriedade intelectual.
- Consolidação do direito contratual e de propriedade intelectual no Código Civil (Lei 10.406/2002) — regras gerais sobre contratos e direitos patrimoniais aplicáveis a contratos de licensing e cessão.
- Normas do INPI — procedimentos administrativos e prática forense administrativa que moldam estratégias de atuação preventiva e contenciosa em marcas e patentes.
- Jurisprudência consolidada dos tribunais superiores — orientações sobre proteção de software, direito autoral e limites entre proteção autoral e proteção de marca; relevante para casos que envolvem tecnologia e entretenimento.
Impacto prático
- Para advogados e escritórios: o reposicionamento sinaliza demanda por perfis multidisciplinares — domínio técnico em propriedade industrial, capacidade contratual em licenciamento e compreensão da LGPD. Estratégias de carreira e estrutura societária podem evoluir para incorporar profissionais de tecnologia, negócios e compliance de dados.
- Para clientes (empresas de entretenimento, tecnologia, titulares de marcas): a declaração pública de integração entre IP, dados e entretenimento facilita a contratação de serviços integrados (due diligence de conteúdo, compliance em dados, estratégias de monetização e enforcement).
- Para litígios e contencioso administrativo: escritórios que formalizam expertise híbrida tendem a oferecer defesas mais calibradas entre proteção de direitos industriais e regimes de dados, o que pode alterar praxis de peticionamento perante INPI e tribunais.
- Para o mercado jurídico: reforça tendência de especialização setorial e de comunicação corporativa como instrumento de diferenciação competitiva; pode incentivar outras bancas a explicitar interfaces entre IP e tecnologia.
O que observar
- Risco de dissonância entre marketing e substância técnica: posicionamentos que anunciam expansão demandam investimento efetivo em capacitação e processos internos para evitar gap entre promessa e entrega, sob pena de desgaste reputacional.
- Interface com LGPD: ao atuar em projetos que cruzam dados e conteúdo, os escritórios precisarão mapear bases legais, encarregados e medidas de segurança; erros podem gerar responsabilidades contratuais e administrativas.
- Formação societária e sucessão: a ênfase na "nova geração" aponta para desafios de governança interna, potencial readequação societária e planejamento sucessório para manutenção da cultura técnica.
- Comunicação regulatória: ações futuras (parcerias, atuação em casos de alto impacto, publicações técnicas) serão determinantes para transformar o conceito de marca em vantagem competitiva mensurável.
- Monitorar os desdobramentos práticos nas redes sociais e nas contratações: os episódios previstos com sócios mais jovens podem antecipar áreas de atuação prioritárias e eventuais mudanças de foco estratégico.
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